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華臻部件公司班組建設與班組長勝任力培訓
發布時間:2014-07-26 丨 閱讀次數:1143

     7月11日,公司在青峰賓館開展了為期2天的 “班組建設與班組長勝任力”基層管理培訓,培訓對象為所有生產經營單位負責人、班組長及相關后備干部等75人。

       培訓課程從五型班組(1.學習型班組:標準作業/QJT/OPL2.清潔型班組:消除“六源”;3.改善型班組:4M1E管制與改善推動;4.和諧型班組:人員高效溝通/有效激勵;5.效能型班組:高效低本6步驟)出發,分別就班組長角色認知班組日常管理現場過程管理與改進標準化管理員工管理與個人休養和能力五部分進行了深刻闡述。

        整個培訓井然有序,紀律嚴明;學員能夠按時按點上下課;上課時認真聆聽、做好筆記,積極踴躍發言,參與度很高,課堂氣氛活躍。課程評估中,“課程目標已清楚地傳遞”學員平均分4.84(優秀5分),“課程整體評價” 學員平均分4.8(優秀5分),培訓達到了較好的效果。

         最后,希望通過直屬上級領導監督應用反饋,在規定時間內進行強化應用,使培訓效果在工作中得以有效轉化,給公司的現場管理帶來一定的經濟效益。

 

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